Saturs
- Objektīvs novērtējums
- Subjektīvs novērtējums
- Objektīvu novērtējumu priekšrocības
- Subjektīvo vērtējumu Vantangem
- Objektīvu novērtējumu trūkumi
- Subjektīvo vērtējumu trūkumi
Lai motivētu darbinieku attīstību, ir svarīgi tos novērtēt. Komandas novērtēšanai ir divas dažādas metodes: objektīvi un subjektīvi vērtējumi. Abi piedāvā dažādas priekšrocības un trūkumus. Vadītājiem ir labi jāsaprot katrs, pirms tā izlemj, kuru no tiem izmantot savā komandā.
Objektīvs novērtējums
Objektīvā vērtējumā vērtētāji neņem vērā sprieduma vērtējumu. Šāda veida novērtējuma piemērs ir vairākkārtējas izvēles darbs ar darbu saistītos jautājumos. Tā ir pilnīgi objektīva vērtēšanas metode, jo vērtētājs neuzskata, vai atbildes ir pareizas vai nepareizas. Šajā gadījumā ir mērķis, labot aptaujas anketu, ar kuru tiek novērtēts darbinieks.
Subjektīvs novērtējums
Subjektīvs novērtējums liek vērtētājam izdarīt spriedumus par vērtējamās personas sniegumu. Piemēram, tā vietā, lai noskaidrotu, kāpēc darbinieks ir sasniedzis mērķi, vērtētājam ir jānosaka, kā darbinieks veic savu darbību. Lai gan šāda veida novērtējumus var ietekmēt objektīvi faktori, vērtētājam galu galā ir jānosaka, kā izpildījums atbilst viņa personiskajai perspektīvai.
Objektīvu novērtējumu priekšrocības
Objektīva novērtējuma galvenais ieguvums ir tas, ka vērtētāja viedoklis un tendences neietekmē rezultātu. Ir pat iespējams, ka novērtēšana tiek veikta, izmantojot datoru, kas ir pilnīgi objektīvs datu interpretācijā.
Subjektīvo vērtējumu Vantangem
Subjektīvo vērtējumu priekšrocība ir tā, ka vadītāji spēj uzsvērt to, ko viņi uzskata par svarīgākiem, lai viņi varētu novērtēt novērtējumu, lai apmierinātu departamenta un uzņēmuma vajadzības.
Objektīvu novērtējumu trūkumi
Lai gan objektīvi novērtējumi ir godīgi un tie nav ietekmēti, tie var būt pārāk vienkārši. Izmantojot to, vadītājiem var nebūt iespēju paust savu viedokli par darbiniekiem. Šādā veidā viņi var ievērojami ierobežot vadītāju lomu.
Subjektīvo vērtējumu trūkumi
Subjektīvi vērtējumi ir atvērti interpretācijai, tāpēc vērtētājs var būt pilnīgi atšķirīgs no otra. Tas var būt negodīgi attiecībā pret darbiniekiem, kurus saskaņā ar vērtētāja viedokli var novērtēt stingrāk.
