Saturs
Darba rotācija neļauj darbiniekam garlaicīgi, padziļinot savas organizācijas zināšanas. Daudzu darbinieku apmācība vairākās jomās ļauj darba devējam turpināt darbības bez pārtraukumiem, pat saskaroties ar neparedzētiem apstākļiem, piemēram, neatliekamās medicīniskās palīdzības atvaļinājumu, dramatisku darba slodzes pieaugumu un neplānotu atlaišanu. Lai darba rotācijas programmas būtu efektīvas, tās ir pienācīgi jāīsteno, izvairoties no iespējamām kļūmēm, piemēram, netaisnīgu un nevienmērīgu darba sadali, vai iepriekšēju darba grupu darbības traucējumiem.
Instrukcijas
-
Nosakiet darbības nodaļas vai konkrētas darba grupas, kas var gūt labumu no darba rotācijas programmas, piemēram, jomās, kurās ir paredzētas pensijas. Nosakiet zināšanas un īpašos uzdevumus, kas jāapmainās rotācijas laikā.
-
Norādiet darbiniekus, kuriem būs atļauts piedalīties programmā, un prasības par piedalīšanos. Piemēram, darbiniekam pēdējo 12 mēnešu laikā nav bijis nekādu disciplināru brīdinājumu. Noteikt, vai darbinieki var izvēlēties uzdevumus no jebkuras uzņēmuma daļas vai tikai no kādas darba grupas vai nodaļas, vai arī vadība piešķirs uzdevumus. Izlemiet, vai darbiniekiem būs atļauts pāriet augstāk par viņu pašreizējo amatu.
-
Precizējiet, vai programma ir izvēles programma, brīvprātīga, par ko darbiniekiem ir jāreģistrējas, vai arī tā būs obligāta un to noteiks organizācija konkrētā darba grupā.
-
Uzrakstiet oficiālu darba rotācijas politiku, lai vienā atsauces dokumentā precizētu visus programmas parametrus. Informējiet darbiniekus īsā un skaidrā valodā par rotācijas programmas cerībām un prasībām, kas jāievēro. Iegūstiet katra darbinieka parakstu pirms programmas sākuma, norādot, ka viņi ir izlasījuši un sapratuši politiku un ievēros tās vadlīnijas.
-
Apspriediet darbiniekus pirms rotācijas programmas īstenošanas, tās īstenošanas laikā un pēc katras kārtas. Jautājiet darbiniekiem, kādi programmas aspekti ir bijuši īpaši noderīgi un kādas izmaiņas var veikt, lai uzlabotu pieredzi. Īstenojiet ieteikumus nākamajā kārtā un atkārtojiet interviju, lai redzētu, vai izmaiņas ir radījušas vispārēju programmas uzlabojumu.
Kā
- Atstājiet darbiniekus uz riteņa pietiekami ilgi, lai viņi varētu iemācīties visus amata pienākumus, bet pēc sākotnējās apmācības pabeigšanas neuzturiet darbinieku tik ilgi, lai viņš to aizmirst.
Paziņojums
- Esiet uzmanīgi rotējot ar strādnieku grupu īpaši stresa situācijā, jo tā vietā, lai samazinātu viena darbinieka stresu, tam var būt nevēlamas sekas, palielinot visa grupas stresa līmeni.
