Saturs
Prāta vētra ir populāra metode grupu ideju ģenerēšanai. Process ietver grupas kopīgu darbu un ideju radīšanu. Pēc tam dalībnieki novērtē, papildina vai noraida katru no tiem. Šis process ir izplatīts darba vidē, kad grupai ir jāstimulē radošums. Šim problēmu risināšanas modelim ir priekšrocības un trūkumi.
Kad prāta vētra ir piemērota
Vermontas universitāte apgalvo, ka ideju vētras vislabāk var izmantot grupas situācijā, lai atrisinātu problēmas. To var izmantot, lai atrisinātu problēmu, piemēram, izdomājot, kā rīkoties pasākumā, biznesa projektā vai plānā. To var arī izmantot, lai uzrakstītu skriptu par to, kas, kad un kurš būtu jādara. Tomēr šīs stratēģijas trūkums ir tas, ka to var piemērot pārmērīgi. Pārspīlēts piemērs tam ir komandas prāta vētras par to, ko viņi darīs nākamajā prāta vētrā.
Radošais kapitāls
Prāta vētra darbojas tikai tad, ja ikvienam telpā esošajam ir kaut kas sakāms vai viņi loģiski var izveidot labu argumentu vai apgalvojumu. Šajā procesā katra indivīda radošums ir apsveicams, lai problēmas risināšanai tiktu izklāstīts viens vai vairāki iespējamie risinājumi. Tomēr šajā procesā jums ir vajadzīgi īstie cilvēki. Cilvēki bez iztēles vai ļoti kautrīgi un klusi daudz nepiedalīsies radošajā procesā. Šis procesa kavējums var kaitēt visai grupai. Komandas locekļi, kuri savā darbā izrāda radošumu, visticamāk, labi strādā prāta vētrās.
Ļoti demokrātiska
Prāta vētras priekšrocība ir tā, ka visi ir vienlīdzīgi savā radošajā procesā. Grupa apsēžas un nolemj ģenerēt idejas savam konkrētajam projektam. Tomēr bez stingras vadītājas, kas piedalās sesijā, kontroles, grupai var būt vajadzīgs ilgs laiks, lai panāktu vienprātību. Prāta vētras pēc būtības demokrātiskais raksturs nozīmē, ka ikvienam ir iespēja izteikties, bet ikvienam ir iespēja arī kritizēt. Panākt vienprātību un apvienot idejas ir tikums, un, ja darbiniekiem šo tikumu nav, pastāvīga diskusija neko nedos.
Lielākas grupas
Lai uzturētu labu līdzsvaru ideju vētra sesijā, grupai jābūt samērā mazai. Ņūmeksikas universitātes mācību metodikas programma Veselības zinātnes centrā apgalvo, ka ideju vētras parasti nedarbojas efektīvi lielās grupās. Lielāka grupa ļauj dažiem cilvēkiem, īpaši introvertiem, nepiedalīties procesā un būt ieslodzītiem pūlī. Turklāt, iesaistot vairāk cilvēku, pastāv lielāka iespēja "domāt grupā". Šāda domāšana rodas, kad cilvēki mēdz sekot kādai idejai, jo tā šķiet populāra. Grupas domāšana var stingrināt radošumu un noraidīt nepopulāras idejas, pat ja tās ir nepieciešamas.
