Saturs
Uzņēmējdarbības organizatoriskā struktūra bieži nosaka komandķēdi un atbildību uzņēmumā vai grupā. Organizācijas projektā var noteikt pakļauto attiecību skaitu, vadības līmeņa dziļumu un atbildības un pienākumu sadalījumu. Hibrīdās organizatoriskās struktūras apvieno divus vai vairākus tradicionālos organizācijas formātus, pamatojoties uz stratēģiju un biznesa vajadzībām. Saskaņā ar Pasaules Bankas datiem daži organizatoriskie formāti, kurus varat izmantot, ir vienkāršas, funkcionālas, ģeogrāfiskas un matricas metodes.
ātrums
Organizācijās, kurās ir daudz vadības līmeņu, ziņošana vai lēmuma pieņemšana var palēnināt biznesa attīstību un padarīt uzņēmumu nekonkurētspējīgu. Jūs varat vienkāršot savu biznesu, izmantojot hibrīdo organizatorisko struktūru, ievietojot komandu ķēdi, kas palielina ātrumu un efektivitāti, un vajadzības gadījumā pievienojot papildu vadības kontroli. Piemēram, jums var būt nepieciešama funkcionāla organizatoriskā struktūra grāmatvedības vai finanšu departamentam, lai uzturētu analīzi un bilances, un ģeogrāfiskā struktūra, lai sniegtu atbalstu un produktu pielāgošanu dažādiem kontinentiem.
Samazināt sarežģītību
Daudznacionālas korporācijas, apvienošanās un dažādi uzņēmumi var padarīt pārvaldību apgrūtinošu un sarežģītu. Vadības pienākumu sadalīšana loģiskā biznesa sadalījumā, pamatojoties uz katras uzņēmējdarbības daļas veidu un funkciju, ir viens no veidiem, kā samazināt sarežģītību. Vadītāji būs atbildīgi par lēmumiem, ziņojumiem un mērķu noteikšanu, pamatojoties uz viņu kompetences jomām, kas var izraisīt lielāku precizitāti un uzņēmējdarbības potenciāla attīstību.
Vides izmaiņas
Jūsu uzņēmumam jāpielāgojas konkurencei, politiskajām atšķirībām un kultūras atšķirībām, apvienojot organizatoriskās struktūras. Vienkāršas biroja vides organizatoriskās struktūras kombinācija ar klientu vai struktūra, kas saistīta ar produktu vai ģeogrāfisko reģionu, var koncentrēt resursus, kas tiek izmantoti apgabalā, kas paredzēts patērētājiem, tādējādi samazinot nevajadzīgu vadības līmeni. Hibrīdās kombinācijas, kurās ir atsevišķas vienības, var darboties kā mazs, veikls uzņēmums, risinot konkurences un biznesa riska izmaiņas.
Elastīgums
Hibrīdās organizatoriskās struktūras ļauj pielāgot pārskatus un administratīvo struktūru sava uzņēmuma vajadzībām. Piemēram, ja jums ir vairākas produktu līnijas, iespējams, ka produkta un ģeogrāfiskās organizatoriskās struktūras kombinācija ļauj ātri pārvietot darbiniekus un resursus, pamatojoties uz mainīgo klientu pieprasījumu. Organizācijas struktūras saskaņošana ar jūsu produktu liek darbiniekiem koncentrēties uz katra jūsu piedāvātā produkta atbalstīšanu un popularizēšanu. Ģeogrāfiskā komponenta pievienošana jūsu organizatoriskajai struktūrai ļauj pielāgotus piedāvājumus, mārketingu un pakalpojumus, pamatojoties uz atšķirībām klientu vērtības punktos, iesaiņojumā un vajadzībā pēc produktiem. Divējāda uzmanība var palīdzēt labāk apkalpot klientu vajadzības un, savukārt, palielināt jūsu peļņu.
