Saturs
Organizācijas vadības apakšsistēmas pārstāv uzņēmuma departamenti, kas strādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi: visu operāciju labu veikšanu. Organizācijas struktūra, vīzija, stratēģija un kultūra ir apakšsistēmu piemēri. Izolēti viņiem ir sava struktūra un idejas, bet, apvienojoties, viņi kļūst par uzņēmuma kodolu. Katra organizācija ir tikpat stipra kā tās vājākā saikne, tāpēc visiem ir jāstrādā kopā, daloties vienā misijā un vērtībās, lai stiprinātu organizāciju kopumā.
Redze
Organizācijas vīzija ietver tās misiju un vērtības. Viņa apraksta, kas ir uzņēmums, kāds ir tā mērķis un ko tas vēlas sasniegt nākotnē. Vīzija ir ārkārtīgi svarīgs aspekts, kas jāpieņem visiem darbiniekiem. Pēc tam, kad tas ir skaidri definēts, ikvienam vajadzētu dalīties tajā un strādāt pie izvirzīto kopīgo mērķu sasniegšanas.
Kultūra
Šis aspekts raksturo organizācijas atmosfēru un vidi. Tas ietver cilvēku uzvedību, attieksmi un profesionālo ētiku. Kultūrai jābūt balstītai uz mācīšanos, lai ikviens vienmēr izjustu vajadzību mācīties jaunas lietas un pieņemt izmaiņas. Kad vīzija tiek dalīta, tas palīdz veidot stabilu organizācijas kultūru, kurā visi labprāt piedalās.
Stratēģija
Uzņēmuma procedūras un politika palīdz sastādīt darbību kopumu, ko tas veiks, lai sasniegtu savus mērķus. Šī stratēģija ietver īsto cilvēku pieņemšanu darbā un apmācību, lai viņi pieņemtu uzņēmuma redzējumu un kultūru, iemācot viņiem pareizi veikt savu darbu. Darbinieku apmācība no pirmās dienas ir svarīga, lai noteiktu standartus un pārliecinātos, ka visi saprot, ko no viņiem sagaida.
Struktūra
Svarīga ir organizācijas struktūra. To var definēt kā administratīvās organizācijas shēmu ar lejupejošiem līmeņiem (no augšas uz leju), kurā augstāko līmeni aizņem izpilddirektors vai prezidents. Ir svarīgi, lai jau no paša sākuma būtu izveidota struktūra, lai darbinieki zinātu un saprastu savu izvietojumu organizācijā, kam viņiem jāziņo un kurš ir atbildīgs. Ieviešot visu šo sistēmu, ir iespējams izvairīties no neskaidrībām, kas rodas, kad cilvēki veic noteiktas funkcijas.
