Saturs
Daudziem priekšniekiem nepatīk pievērst savu darbinieku uzmanību, un tie, kas to mēdz darīt, parasti nav pārāk efektīvi. Jūsu darbinieku rājiens jāveic konstruktīvi, pretējā gadījumā viņi pret jums vērsīsies un uz jūsu rokām būs nepakļaušanās problēma. Nelaimīgi darbinieki nav ļoti produktīvi, tāpēc jūsu interesēs ir konstruktīvi lamāt viņus.
1. solis
Zvaniet savam darbiniekam diskrēti savā birojā vai citā rezervētā vietā. Vislabāk ir aizrādīt savu darbinieku privātumā, nevis viņa kolēģu priekšā. Centieties neveidot ainu, kad es lūdzu viņu runāt ar jums; dažreiz e-pasta nosūtīšana ir laba stratēģija.
2. solis
Lieto pozitīvus vārdus un nevaino viņu. Tā vietā, lai teiktu: "jūs neziņojāt ziņojumus laikā un jūsu dēļ man ir problēmas ar vadītāju", sakiet kaut ko līdzīgu "Es vēlos, lai jūs nākamreiz varētu paveikt savu darbu savlaicīgi. Ikreiz, kad kāds kavējas , visai komandai tiek nodarīts kaitējums, un augsta ranga priekšnieki dusmojas ".
3. solis
Ieteikt veidus, kā darbinieks varētu uzlabot savu uzvedību nākotnē. Vienmēr sakiet viņam, ka jūs varat kļūt labāki, neatstājot darbu. Piemēram, mēģiniet viņam pateikt kaut ko līdzīgu "Man ļoti patika, kā jūs motivējāt citus darbiniekus šajā projektā, bet atcerieties arī strādāt komandā". Tas ir būtiski konstruktīvās korekcijās, kas attiecas arī uz 2. darbību.
4. solis
Dodiet viņam iespēju pastāstīt savu stāsta pusi. Šobrīd jums jāizmanto spriedums; ja šim darbam ir bijusi attaisnojumu vēsture, nepiešķiriet tik lielu atzinību viņa teiktajam un sekojiet tam, lai viņu noturētu uz pareizā ceļa. Ja kāds no labākajiem darbiniekiem uzkāpj uz bumbas un tam ir labs iemesls, neesiet pret viņu pārāk ciets.
5. solis
Noslēdziet ar pozitīvu piezīmi. Paldies viņam par sarunu ar jums un pieminiet kaut ko labu, ko viņš nesen ir izdarījis. Tas rada brīnumus, lai uzlabotu morāli un samazinātu izredzes, ka būs nepieciešams vēlreiz jūs aizrādīt.
