Saturs
- Esiet neelastīgi
- Konfidenciālie darbinieki
- Ignorēt darbinieku sasniegumus
- Nepiedāvājiet reklāmas vai izaugsmes iespējas
- Slikti sazināties
- Noteikt nereālus mērķus
- Maksājiet zemāk par vidējo
- Nodrošiniet dažus rīkus un resursus
- Ignorēt darbinieku atsauksmes
- Darba pārslodze
Kā darba devējam ir svarīgi saglabāt stabilu darbinieku grupu, lai vadītu veiksmīgu uzņēmējdarbību. Augsts darbinieku mainības līmenis samazina produktivitāti un maksā naudu, jo ir nepieciešams apmācīt jaunus speciālistus, lai aizstātu tos, kuri izvēlējušies atstāt. Lai samazinātu šo apgrozījumu, ir svarīgi zināt, kādi pasākumi ir kaitīgi uzņēmumam un rada zaudējumus darbiniekiem.
Kā samazināt darbinieku atlaišanu (Getty Images)
Esiet neelastīgi
Neelastīgi priekšnieki var likt darbiniekiem meklēt citas darba vietas, kur viņiem ir vairāk izpratnes par viņu individuālajām plānošanas vajadzībām. Visu atvaļinājuma pieprasījumu neievērošana vai regulāri lūdzot darbiniekus ierasties agri vai atvaļinājumu pēc dienas beigām, ir viens no veidiem, kā darbinieks var zaudēt.
Konfidenciālie darbinieki
Darbinieka kliedzēšana vai aizķeršana kolēģu vai klientu priekšā ne tikai padarīs jūs izskatās nedraudzīgu un neprofesionālu, bet arī padarīs jūs nelaimīgu un, iespējams, lūgs atstāt. Šī uzvedība var arī kaitēt skatītājus, un klientu apkalpošanas vidē šādu attieksmju dēļ jūs varat zaudēt biznesu. Vienmēr veiciet disciplināras darbības birojā, lai izvairītos no jūsu darbinieku apmulsuma.
Ignorēt darbinieku sasniegumus
Nespēja atzīt darbinieku sasniegumus samazina viņu morāli un var atturēt viņus no labākās prakses nākotnē. Ja darbinieks pastāvīgi uzskata, ka viņa sasniegumi ir atstāti novārtā darba vietā, viņš, visticamāk, sāks meklēt profesionālas iespējas, kas var novērtēt viņa centienus.
Nepiedāvājiet reklāmas vai izaugsmes iespējas
Ja visi darbinieki ir iestrēguši noteiktu lomu un nepastāv iespēja iegūt vai reklamēt, jūs regulāri zaudēsiet darbiniekus. Nepiedāvājot apstākļus, lai cilvēki varētu augt vai uzvarēt akcijas uzņēmumā, viņi meklēs darbu, kas dod viņiem iespējas.
Slikti sazināties
Nedrīkst efektīvi sazināties ar darbiniekiem samazināt darba ražīgumu un radīt stresu un spriedzi, kas var novest pie darba pārtraukšanas. Pārliecinieties, ka darbinieki precīzi zina, ko jūs vēlaties darīt, un ziniet, kad viņi runā, lai nodrošinātu efektīvu saziņu ar komandu.
Noteikt nereālus mērķus
Nereālistisku mērķu noteikšana uzņēmumam samazinās darbinieku morāli, ja šie mērķi netiks sasniegti. Regulāri izvirzot mērķus virs tā, ko var uzskatīt par saprātīgu, arī jūs izrādīsiet neorganizētus un nesagatavotus, kad tie netiek sasniegti. Tas var likt darbiniekam meklēt profesionālāku darba devēju ar labāk organizētu uzņēmumu ar reālistiskākiem mērķiem.
Maksājiet zemāk par vidējo
Ja jūs nepiedāvāsiet konkurētspējīgu algu līmeni darbiniekiem, jums būs liels apgrozījums. Lai izvairītos no darbinieku zaudēšanas, piedāvājiet konkurētspējīgas vērtības un līdzīgus ieguvumus, ja ne labāk, nekā citus nozares darba devējus.
Nodrošiniet dažus rīkus un resursus
Ja darbiniekam netiek nodrošināti instrumenti un resursi, kas nepieciešami, lai pienācīgi veiktu savu darbu, tas apdraudēs darba ražīgumu un var atstāt darbinieku. Lai izvairītos no cilvēku zaudēšanas, pārliecinieties, ka aprīkojums nav novecojis vai ir bojāts un ka visas piegādes ir noliktavā.
Ignorēt darbinieku atsauksmes
Darbiniekiem var būt vairāki ar darbu saistīti jautājumi, kuriem nepieciešama jūsu uzmanība, un lūgt atgriezenisko saiti ļaus jums risināt šīs problēmas. Neuzdodot darbiniekiem atgriezties vai neizdarīt izmaiņas, pamatojoties uz saņemto atgriezenisko saiti, šīs bažas tikai pieaugs, liekot viņiem meklēt jaunas iespējas.
Darba pārslodze
Darba ņēmēja pārslodze ar lielu darbu samazinās ražošanas kvalitāti un radīs lielu stresu profesionāļiem. Lai darbinieki nepārtraukti strādātu virsstundas vai sniegtu vairāk darba, nekā viņš var paveikt, viņš domās par brīvajām darbavietām, kas nav tik prasīgas.