Saturs
- Klasiskā organizācijas teorija
- Neoklasicisma organizācija
- Ārkārtas situāciju teorija
- Sistēmu teorija
- Organizatoriskā struktūra
Organizāciju teorija mēģina izskaidrot, kā organizācijas darbojas, lai radītu izpratni un atzinību par tām. Tas ir balstīts uz vairākām zināšanu un disciplīnu jomām, ziņo Oxford University Press. Daži organizācijas teoriju veidi ietver klasisko, neoklasisko, neparedzēto situāciju, sistēmas un organizācijas struktūru. Šīs organizāciju teorijas variācijas nāk no vairākām perspektīvām, ieskaitot moderno un postmoderno uzskatu.
Klasiskā organizācijas teorija
Klasiskā organizāciju teorija apvieno zinātniskās vadības, birokrātiskās un administratīvās teorijas aspektus. Zinātniskā vadība ietver optimāla aprīkojuma un darbaspēka iegūšanu un rūpīgu katra ražošanas procesa komponenta pārbaudi, saka StatPac Inc, starptautiska programmatūras izpētes un izstrādes kompānija. Birokrātiskā teorija piešķir nozīmi varas hierarhiskas struktūras izveidošanai. Administratīvās teorijas mērķis ir noteikt universālus vadības principus, kas attiecas uz visām organizācijām.
Neoklasicisma organizācija
Neoklasiskā organizāciju teorija ir reakcija uz klasiskās teorijas autoritāro struktūru. Neoklasiskā pieeja uzsver darbinieku cilvēciskās vajadzības pēc laimes darbā, atsaucoties uz StatPac Inc. Tas rada radošumu, individuālu izaugsmi un motivāciju, kas palielina produktivitāti un peļņu. Vadītāji, kuri izmanto neoklasisko pieeju, manipulē ar darba vidi, lai iegūtu pozitīvus rezultātus.
Ārkārtas situāciju teorija
Ārkārtas situāciju teorija konfliktus darba vietā uzskata par neizbēgamiem, bet arī kontrolējamiem. Tas atšķiras no klasiskajām un neoklasicisma teorijām, kurās konflikts tiek interpretēts kā iejaukšanās organizācijas līdzsvarā. Kontingentu teorijā produktivitāte ir vadītāja spēja pielāgoties vides izmaiņām funkcija. Vadošā iestāde ir īpaši svarīga ļoti nepastāvīgām nozarēm. Tas ļauj vadītājiem brīvību pieņemt lēmumus, pamatojoties uz pašreizējām situācijām.
Sistēmu teorija
Sistēmu teorētiķi uzskata, ka visi organizatoriskie komponenti ir savstarpēji saistīti. Izmaiņas vienā komponentā var ietekmēt visus pārējos, norāda StatPac. Sistēmu teorija organizācijas redz kā atvērtas sistēmas dinamiskā līdzsvara stāvoklī, kuras pastāvīgi mainās un pielāgojas videi un apstākļiem. Nelineāras attiecības starp organizatoriskajiem komponentiem rada sarežģītu izpratni par organizācijām sistēmu teorijā.
Organizatoriskā struktūra
Organizatoriskā struktūra ir kļuvusi par svarīgu organizācijas teorijas aspektu, pateicoties arvien pieaugošajai daudznacionālo organizāciju sarežģītībai. Projekta vadības struktūra ir vērsta uz projekta vadītāju informācijai un aktivitātēm, kas saistītas ar konkrētiem projektiem. Galvenās mītnes organizatoriskajā struktūrā ir pastāvīgi izveidotas nodaļas, kas atvieglo projektu vadību. Pastāvīga informācijas un enerģijas apmaiņa raksturo attiecības starp organizatorisko struktūru un vidi.
